金型ラクガキ帳:思いやり

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2008年03月29日

人を思いやる気持ちは、どんな場面でも常に持っていたいものです。

でも、「手を差し伸べるだけが、思いやりではない」ことは、以外に理解できていない

ような気がします。

仕事で困っている部下がいるとして、リーダーである自分がどのような行動をとればいいのか。

これって、けっこう判断に迷いませんか？

僕は、よく迷っていました。（いまは明確ですけど）

仕事を中心に考えると、僕がやったほうが方法も分かってるし作業も早いので、

さっさと片付けられるんです。　でも部下が育ちません。

一方、部下のことを考えると、時間をかけてでも一人で解決させて、一段階段を登らせて

あげたい・・・とも思います。　でも、納期に間に合わないかもしれません。

僕は、少し前まで前者の行動をとっていました。

ちょっと短気な性格なので、見ていてイライラしちゃうんですよねぇ。

最近は、後者を選ぶようになりました。　なおかつ、納期も守らせます。（鬼だ・・・）

部下からしてみれば、非情にも受け取れる仕打ちでしょうね。

でも、僕は部下を「思いやる」気持でいっぱいです。（いやっ・・・ほんとに）

彼が自立するためには、一人前の仕事ができるようになるためには、

今よりも高い技術を習得するためには、苦しくなくちゃダメなんです。

まぁ、僕の気持なんてどうでもいいから、とにかく従業員のみんなには

頑張ってほしいです。　自分と家族と仲間のためにね。

昨日お会いした方と、本題そっちのけで雑談を・・・話のほとんどは、僕の考えてることや

実践してきたことをペラペラと・・・。　僕、意外とおしゃべりなんで・・・。

すごく感心していただいちゃって・・・ついでにブログにまで載せていただいちゃって・・・恐縮しきりです。

そうそう、本題の方で頂いたアドバイス、早速実践していこうと思っています。

また色々と教えてください。

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